23% dos trabalhadores com menos de 42 anos mostram lealdade reduzida, levando as empresas a ajustar as estratégias de retenção. 23% of workers under 42 show reduced loyalty, leading companies to adjust retention strategies.

Um estudo da WorkProud descobriu que 23% dos trabalhadores com menos de 42 anos não estão comprometidos com a lealdade da empresa a longo prazo, com a Geração Z e os millennials mostrando uma preferência por oportunidades de emprego. A study by WorkProud found that 23% of workers under 42 are not committed to long-term company loyalty, with Gen Z and millennials showing a preference for job-hopping. Essa mudança na lealdade no local de trabalho levou as empresas a reconsiderar suas estratégias de retenção, oferecendo compensação mais competitiva e concentrando-se no bem-estar dos funcionários, como opções de trabalho flexíveis, para reter talentos. This shift in workplace loyalty has led companies to reconsider their retention strategies, offering more competitive compensation and focusing on employee wellbeing, such as flexible work options, to retain talent. Embora o job-hoping possa resultar em melhor remuneração e crescimento na carreira, também pode ter implicações negativas na reputação profissional de um candidato. While job-hopping can result in better pay and career growth, it can also have negative implications on a candidate's professional reputation.