Os cartões de crédito co-branded na ndia devem crescer 35-40% CAGR até o ano fiscal de 28, superando os cartões de crédito tradicionais. Co-branded credit cards in India are projected to grow by 35-40% CAGR by FY28, outpacing traditional credit cards.

Os cartões de crédito co-branded (CBCCs) na ndia devem crescer 35-40% CAGR até o ano fiscal de 28 de julho, superando os cartões de crédito tradicionais em duas vezes, de acordo com um relatório da Redseer Strategy Consultants. Co-branded credit cards (CBCCs) in India are projected to grow by 35-40% CAGR by FY28, outpacing traditional credit cards by two times, according to a report by Redseer Strategy Consultants. Os CBCCs representaram 12-15% do total de cartões de crédito no ano fiscal de 24, e essa participação poderia exceder 25% até o ano fiscal de 28. CBCCs accounted for 12-15% of total credit cards in FY24, and this share could exceed 25% by FY28. O crescimento é atribuído à economia da ndia, preferências do consumidor e produtos financeiros personalizados. Growth is attributed to India's economy, consumer preferences, and personalized financial products. O comércio eletrônico impulsiona a paisagem do CBCC, com ofertas de reembolso e pontos de fidelidade como fatores-chave. E-commerce drives CBCC landscape, with cashback offers and loyalty points as key drivers.