Um motorista de ônibus da Nova Zelândia ganhou US $ 60.000 em danos depois que um tribunal encontrou seu gerente assediado sexualmente por meio de uma troca coagida de trabalho por sexo. A New Zealand bus driver won $60,000 in damages after a tribunal found her manager sexually harassed her through a coerced exchange of work for sex.

Uma motorista de ônibus da Nova Zelândia, uma mãe solteira que enfrenta dificuldades financeiras, foi considerada pelo Tribunal de Revisão dos Direitos Humanos como tendo sofrido assédio sexual grave envolvendo um acordo de troca com o gerente de sua filial, que alegadamente ofereceu mais horas de trabalho em troca de sexo. A New Zealand female bus driver, a single mother facing financial hardship, was found by the Human Rights Review Tribunal to have endured severe sexual harassment involving a quid pro quo arrangement with her branch manager, who allegedly offered more work hours in exchange for sex. Apesar de sua angústia e duas queixas formais ignoradas por seu empregador, ela continuou trabalhando até renunciar. Despite her distress and two formal complaints ignored by her employer, she continued working until resigning. O tribunal decidiu que a conduta – repetida, indesejada e exploradora – violava seus direitos humanos devido ao desequilíbrio de poder, concedendo US $ 60.000 em danos por humilhação, danos emocionais e perda de dignidade. The tribunal ruled the conduct—repeated, unwelcome, and exploitative—violated her human rights due to the power imbalance, awarding $60,000 in damages for humiliation, emotional harm, and loss of dignity. Embora o gerente negasse irregularidades, alegando uma relação consensual, o tribunal confirmou a descoberta da coerção. Though the manager denied wrongdoing, claiming a consensual relationship, the tribunal upheld the finding of coercion. O empregador resolveu o caso confidencialmente, mas o gerente foi responsabilizado pessoalmente. The employer settled the case confidentially, but the manager was held personally liable. A decisão destacou como a vulnerabilidade financeira e os desequilíbrios de poder no local de trabalho podem permitir comportamentos coercitivos, chamando-o de o caso mais grave do tipo. The decision highlighted how financial vulnerability and workplace power imbalances can enable coercive behavior, calling it the most serious case of its kind.