As doações corporativas do Reino Unido caíram 34% ao longo de dez anos, com a maioria das empresas dando menos de 1% dos lucros, mas as parcerias ajudam as instituições de caridade a se adaptarem. UK corporate donations fell 34% over ten years, with most firms giving less than 1% of profits, but partnerships help charities adapt.

A doação corporativa do Reino Unido caiu 34% em termos reais na última década, com a maioria das principais empresas doando menos de 1% dos lucros antes dos impostos, de acordo com a pesquisa do CAF. UK corporate giving has dropped 34% in real terms over the past decade, with most top firms donating less than 1% of pre-tax profits, according to CAF research. A estagnação econômica está impulsionando novos cortes, mas as instituições de caridade estão se adaptando por meio de parcerias inovadoras, como marketing relacionado a causas, campanhas de marca conjunta e patrocínios de eventos. Economic stagnation is driving further cuts, but charities are adapting through innovative partnerships like cause-related marketing, co-branded campaigns, and event sponsorships. Colaborações bem-sucedidas, como a da Ford com o RNLI, mostram benefícios mútuos quando os valores se alinham, oferecendo visibilidade às empresas e financiamento reforçado a instituições de caridade. Successful collaborations, such as Ford’s with the RNLI, show mutual benefits when values align, offering businesses visibility and charities enhanced funding. Apesar dos desafios na medição do impacto e na garantia do ROI, as parcerias corporativas continuam a ser um recurso vital e subutilizado em meio à pressão sobre doações individuais. Despite challenges in measuring impact and securing ROI, corporate partnerships remain a vital, underused resource amid pressure on individual donations.