Os líderes da cadeia de suprimentos dos EUA e do Reino Unido enfrentam interrupções, levando 94,5% a mudar as operações em meio a riscos crescentes e dependência da IA para resiliência. U.S. and U.K. supply chain leaders face disruptions, driving 94.5% to shift operations amid rising risks and reliance on AI for resilience.

Os líderes da cadeia de suprimentos dos EUA e do Reino Unido enfrentam interrupções generalizadas, com 73% relatando problemas de fornecedores e 23% sofrendo perdas financeiras, de acordo com uma pesquisa da Sphera de setembro de 2025 com 200 executivos. U.S. and U.K. supply chain leaders face widespread disruptions, with 73% reporting supplier issues and 23% suffering financial losses, according to a September 2025 Sphera survey of 200 executives. Impulsionado por tarifas, regulamentos e tensões geopolíticas, 94,5% planejam mudar as operações para regiões alternativas. Driven by tariffs, regulations, and geopolitical tensions, 94.5% plan to shift operations to alternative regions. No entanto, avaliações de risco lentas, obstáculos de conformidade, preocupações com a precisão dos dados e pouca visibilidade de fornecedores de nível inferior estão impedindo o progresso. However, slow risk assessments, compliance hurdles, data accuracy concerns, and poor visibility into lower-tier suppliers are impeding progress. Para superar esses desafios, os executivos estão se voltando para a IA, com 31% contando com resumos de risco gerados pela IA e 29% usando a IA para planejamento estratégico, visando economia de custos, proteção de receita e crescimento. To overcome these challenges, executives are turning to AI, with 31% relying on AI-generated risk summaries and 29% using AI for strategic planning, aiming for cost savings, revenue protection, and growth. A tendência reflete uma mudança de cadeias de suprimentos resilientes e geograficamente diversificadas, focadas na eficiência. The trend reflects a shift from efficiency-focused to resilient, geographically diversified supply chains.