Os médicos da Nova Zelândia devem US $ 6,5 milhões em licença não utilizada devido à escassez de pessoal e sistemas desatualizados. New Zealand doctors owe $6.5M in unused leave due to staffing shortages and outdated systems.

Um médico sênior de um hospital da Nova Zelândia deve US $ 1,27 milhão em férias anuais não utilizadas, com os dez melhores médicos coletivamente devendo US $ 6,5 milhões, de acordo com a Health NZ. A senior New Zealand hospital doctor is owed $1.27 million in unused annual leave, with the top ten doctors collectively owed $6.5 million, according to Health NZ. Os altos rendimentos resultam de anos de licença não atendida devido à escassez de pessoal e à dificuldade de garantir a cobertura do locum, particularmente em serviços de alta demanda ou rurais. The high accruals stem from years of unmet leave due to staffing shortages and difficulty securing locum cover, particularly in high-demand or rural services. A NZ, que não possui um sistema digital unificado para rastrear os saldos de licenças em seus 90.000 funcionários, diz que os médicos recebem direitos generosos de licença – seis semanas por ano mais educação e licença sabática – mas não podem retirar tempo não utilizado. Health NZ, which lacks a unified digital system to track leave balances across its 90,000 employees, says doctors receive generous leave entitlements—six weeks annually plus education and sabbatical leave—but cannot cash out unused time. Líderes e especialistas da União alertam que a situação representa grandes riscos financeiros e operacionais, já que alguns médicos desistiram da licença negada, incluindo feriados de Natal. Union leaders and experts warn the situation poses major financial and operational risks, as some doctors have quit over denied leave, including Christmas holidays. Apesar dos esforços para melhorar a integração digital, sistemas de dados fragmentados dificultam a transparência e o planejamento da força de trabalho, levantando preocupações sobre o esgotamento da equipe e a sustentabilidade do sistema. Despite efforts to improve digital integration, fragmented data systems hinder transparency and workforce planning, raising concerns about staff burnout and system sustainability.