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Depois do Shark Tank India, a DACBY aumentou os lucros para 8 lakh mensais por meio de eficiência operacional, não de financiamento.
Depois de aparecer no Shark Tank India, DACBY mudou de captação de recursos para eficiência operacional, refinando seus processos de fornecimento, reforma e revenda.
Com uma equipe de cerca de 25 pessoas, a empresa priorizou o controle de margem e a disciplina de inventário, alcançando ₹ 1 crore em receita mensal e ₹ 8 lakh em lucros mensais.
O crescimento veio através de melhorias internas, não de financiamento externo.
O fundador Ritesh Agarwal elogiou a reviravolta, destacando o sucesso da DACBY como um modelo de crescimento sustentável de negócios em um mercado frequentemente focado em rápida expansão.
After Shark Tank India, DACBY boosted profits to ₹8 lakh monthly via operational efficiency, not funding.