Os conselhos de administração das empresas indianas são em grande parte passivos, com apenas 17% a definir a estratégia, apesar da forte conformidade. Indian corporate boards largely passive, with only 17% shaping strategy despite strong compliance.

Um relatório da Escola Indiana de Negócios de 2025 revela que apenas 17% dos principais conselhos corporativos da ndia moldam ativamente a estratégia, com 83% em grande parte passivos, apesar da forte conformidade. A 2025 Indian School of Business report reveals that only 17% of India’s top corporate boards actively shape strategy, with 83% largely passive despite strong compliance. Mais de um terço dos diretores admitem oferecer pouca contribuição além de revisar planos de gerenciamento, e apenas 27% buscam informações independentes, arriscando o pensamento de grupo. Over a third of directors admit offering little input beyond reviewing management plans, and just 27% seek independent information, risking groupthink. Muitos conselhos carecem de preparação, não trazem perspectivas externas e mostram baixa franqueza nas discussões. Many boards lack preparation, fail to bring external perspectives, and show low candor in discussions. Mecanismos de denúncia são frequentemente tratados como formalidades, e os principais comitês lutam com o planejamento de sucessão e riscos não financeiros. Whistleblower mechanisms are often treated as formalities, and key committees struggle with succession planning and non-financial risks. Os especialistas pedem que os conselhos evoluam da supervisão focada na conformidade para a liderança estratégica proativa por meio de uma melhor preparação, pensamento independente e desafio construtivo. Experts urge boards to evolve from compliance-focused oversight to proactive strategic leadership through better preparation, independent thinking, and constructive challenge.