O setor de energia do Paquistão perdeu PKR 258B em 2024-2025 devido ao roubo, ineficiência e aumento da dívida, apesar dos subsídios. Pakistan's power sector lost PKR 258B in 2024–25 due to theft, inefficiency, and rising debt despite subsidies.

O setor de energia do Paquistão piorou em 2024-2025, com as empresas de distribuição (DISCOs) registrando uma perda combinada de 258 bilhões de PKR e déficits cumulativos atingindo 3 trilhões de PKR, impulsionados por roubo alto, ineficiência e coleções pobres. Pakistan’s power sector worsened in 2024–25, with distribution companies (DISCOs) recording a combined loss of PKR 258 billion and cumulative deficits reaching PKR 3 trillion, driven by high theft, inefficiency, and poor collections. A dívida circular cresceu apesar de mais de 1 trilhão de PKR em subsídios governamentais, enquanto os preços da energia subiram devido a uma sobretaxa de 3,23 PKR por unidade, dissuadindo o investimento. Circular debt grew despite over PKR 1 trillion in government subsidies, while power prices surged due to a PKR 3.23 per unit surcharge, deterring investment. Apenas quatro de dez DISCOs tiveram lucro, com a Quetta Electric reportando perdas anuais de 113 bilhões de PKR. Only four of ten DISCOs turned a profit, with Quetta Electric reporting PKR 113 billion in annual losses. As restrições de transmissão e as plantas subutilizadas aumentaram ainda mais os custos inflacionados, e as reclamações dos consumidores excederam 96 mil. Transmission constraints and underutilized plants further inflated costs, and consumer complaints exceeded 96,000. A NEPRA alertou que décadas de reformas não conseguiram corrigir falhas sistêmicas e, sem mudanças estruturais, a tensão financeira continuará. NEPRA warned that decades of reforms have failed to fix systemic flaws, and without structural change, financial strain will continue.