Lee, da Samsung, adverte contra a complacência apesar do lucro recorde, enfatizando a inovação urgente e o investimento para fechar as lacunas de competitividade. Samsung’s Lee warns against complacency despite record profit, stressing urgent innovation and investment to close competitiveness gaps.

O presidente do presidente da Samsung, Lee Jae-yong, alertou os executivos contra a complacência, apesar de um lucro trimestral recorde de US $ 13,8 bilhões no quarto trimestre de 2025, impulsionado por uma escassez global de chips de memória. Samsung’s Chairman Lee Jae-yong warned executives against complacency despite a record $13.8 billion quarterly profit in Q4 2025, driven by a global memory chip shortage. Ele chamou isso de “última chance” de reconstruir a competitividade, pedindo inovação, gerenciamento orientado por IA e aquisição de talentos. He called it a “last chance” to rebuild competitiveness, urging innovation, AI-driven management, and talent acquisition. Falando no primeiro grande seminário executivo da empresa em nove anos, Lee enfatizou uma mentalidade de “fazer ou morrer” em meio a desafios contínuos no mercado de fundição de semicondutores, onde a Samsung segue a TSMC. Speaking at the company’s first major executive seminar in nine years, Lee emphasized a “do-or-die” mindset amid ongoing challenges in the semiconductor foundry market, where Samsung trails TSMC. Enquanto a divisão não-memória melhorou e as operações de fundição aumentaram para 60%, o sucesso a longo prazo depende de investimentos sustentados, incluindo tecnologia de 2nm e parcerias como a da Tesla. While the non-memory division improved and foundry operations rose to 60%, long-term success depends on sustained investment, including in 2nm technology and partnerships like the one with Tesla. Especialistas alertam que os ganhos de curto prazo não compensarão as lacunas mais profundas de competitividade. Experts caution that short-term gains won’t offset deeper competitiveness gaps.