O impulso da Geração Z para carreiras não gerenciais está causando uma lacuna de liderança, levando as empresas a criar caminhos de avanço iguais para gerentes e colaboradores individuais. Gen Z’s push for non-managerial careers is causing a leadership gap, prompting companies to create equal advancement paths for managers and individual contributors.

Os trabalhadores da Geração Z estão cada vez mais ignorando os papéis tradicionais de gestão para priorizar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e a especialização, criando uma escassez de liderança. Gen Z workers are increasingly bypassing traditional management roles to prioritize work-life balance and specialized expertise, creating a leadership shortage. Uma pesquisa de 2025 realizada pela Robert Half descobriu que cerca de metade dos profissionais da Geração Z preferem promoções sem gerenciamento de pessoas, citando bem-estar pessoal e experiências negativas de liderança no passado. A 2025 Robert Half survey found about half of Gen Z professionals prefer promotions without people management, citing personal well-being and negative past leadership experiences. Em resposta, empresas como Shopify lançaram sistemas de carreira de dupla faixa que oferecem igualdade de remuneração e avanço para gerentes e colaboradores individuais, ou "artesãos". In response, companies like Shopify have launched dual-track career systems offering equal pay and advancement for managers and individual contributors, or "crafters." As organizações também estão expandindo caminhos não gerenciais com títulos seniores, funções de mentoria e treinamento de liderança para apoiar o crescimento diversificado da carreira e reter talentos. Organizations are also expanding non-managerial paths with senior titles, mentorship roles, and leadership training to support diverse career growth and retain talent.